Lob76 писал(а):Добрый день Всем, у кого ни будь был ли опыт определить нецелесообразность выбора конкурентных способов при проведении конкретной закупки и подтверждённое обоснование????
Очень много по этому поводу давали ответы коллеги с форума. Аот некоторые из них, а дальше уже сами ...
1 мнение форумчан -думаю, обоснованием является либо срочность (ограничение во времени), либо элементарно низкая стоимость планируемых к закупке товаров (работ, услуг). Как экономисту, мне импонирует обоснование типа "анализ заключенных контрактов в течение 2013 года показал, что процент снижения НМЦК по одноименным товарам незначителен (0-10%). В связи с этим представляется экономически нецелесообразным проводить конкурс (АУКЦИОН)"
2 мнение - Вот какая идея. Помимо всего вышеперечисленного необходимо сделать расчет стоимости одной закупки (конкурс, аукцион, котировка) для конкретной организации. То есть, сколько стоит провести ту или иную закупку в денежном выражении. В комиссии участвуют люди не в свободное от работы время и оно имеет свою стоимость, з/п у всех разная, возможно есть доплаты за работу в комиссии. На основании количества заседаний комиссии и затраченного времени, посчитать стоимость конкретной закупки. Если (с учетом комиссии этп, обязательным обеспечением контракта, экспертизой и т.д. и т.п.) + расчетная стоимость работы комиссии выше НМЦ конкретной закупки, то последнюю можно проводить у единственного поставщика.
Будет привязка к конкретной организации, почему именно так.
3 мнение - Обоснованием для принятия решения об осуществлении закупки у единственного поставщика являются:
- срочность удовлетворения нужд заказчика (Акты);
- большие временные затраты на организацию процесса закупок, включая трудозатраты и издержки на делопроизводство;
- исключение приобретения продукции с избыточными потребительскими свойствами, в целях эффективного расходования бюджетных ассигнований;
- в целях обеспечения совместимости вновь приобретаемой продукции в состав уже имеющейся, функционирующей в налаженной системе у заказчика, включая привычное оборудование, расходные материалы и обучение персонала;
- закупка работ, услуг, являющихся естественным продолжением работы, услуги, оказанной ранее заказчику, у исполнителя такой работы, услуги, в случае, когда необходимо обеспечить преемственность работ, услуг и приобретенный исполнителем в ходе выполнения работ, оказания услуг опыт необходим для выполнения, оказания закупаемых работ.