Вопросы: планирование на 2017 - 2019 годы - архив 2

[deluxo77]

Помоги пожалуйста! Накосячил с план-графиком, как ранее описывал у нас все закупки по п.4 размещались в общих позициях ПЗ и ПГ, теперь решил переносить и ранее по не знанию удалил позицию из ПГ, предварительно не обнулив и теперь пытался удалить её из ПЗ, но ничего не выходит, в ПГ позиции больше нет, в ПЗ не удалить её, жму удалить и ничего не происходит...самое интересное из ПЗ есть ссылка на ПГ, по которой перехожу и вижу не обнулённые 40 т.р. , но как теперь обнулить если нет такой позиции?

Снимите все галочки в фильтрах списка позиций в ПГ. Увидите отмененную позицию и спокойно ее обнулите. Удалять ничего не надо - из опубликованного плана это сделать не удастся, можно только отменять.

Спасибо понял. Теперь мне один из членов комиссии говорит что в план закупок в раздел ОЗ нужно вносить не всю сумму по определенному виду расходов, ведь часть этого ВР будет заключаться по другим пунктам, а только сумму конкретного контракта по данному ВР. Тоесть каждый раз когда мы будем по данному виду расходов по 4 п. планировать закупку, то этот вид расходов в особых закупках мы просто увеличиваем на сумму планируемой закупки?

[kir_dfg]

Спасибо понял. Теперь мне один из членов комиссии говорит что в план закупок в раздел ОЗ нужно вносить не всю сумму по определенному виду расходов, ведь часть этого ВР будет заключаться по другим пунктам, а только сумму конкретного контракта по данному ВР. Тоесть каждый раз когда мы будем по данному виду расходов по 4 п. планировать закупку, то этот вид расходов в особых закупках мы просто увеличиваем на сумму планируемой закупки?

А что это за комиссия, если не секрет? Странная логика. Вы вносите туда сумму, которая пойдет на заключение контрактов по данному пункту. Естественно, не всю по виду расходов (она не должна включать те контракты, что будут заключаться на иных основаниях), но и не по каждому контракту туда наращивать - Вы так озвереете по десять дней каждый раз ждать. Если примете решение о переносе некоторой части суммы на иной вид закупки, внесете изменения с уменьшением особых закупок.
А если действовать по логике члена, у Вас в планах будут постоянно дыры - итоговая сумма будет значительно меньше лимитов. Нехорошо это.

[deluxo77]

Спасибо понял. Теперь мне один из членов комиссии говорит что в план закупок в раздел ОЗ нужно вносить не всю сумму по определенному виду расходов, ведь часть этого ВР будет заключаться по другим пунктам, а только сумму конкретного контракта по данному ВР. Тоесть каждый раз когда мы будем по данному виду расходов по 4 п. планировать закупку, то этот вид расходов в особых закупках мы просто увеличиваем на сумму планируемой закупки?

А что это за комиссия, если не секрет? Странная логика. Вы вносите туда сумму, которая пойдет на заключение контрактов по данному пункту. Естественно, не всю по виду расходов (она не должна включать те контракты, что будут заключаться на иных основаниях), но и не по каждому контракту туда наращивать - Вы так озвереете по десять дней каждый раз ждать. Если примете решение о переносе некоторой части суммы на иной вид закупки, внесете изменения с уменьшением особых закупок.
А если действовать по логике члена, у Вас в планах будут постоянно дыры - итоговая сумма будет значительно меньше лимитов. Нехорошо это.

Да горе комиссия у нас, никто ничего не знает. Должности не штатные у членов комиссии, своих дел выше крыши, вот и получается ерунда. А как тогда расчитать сумму которую нужно вбить в ПЗ в раздел ОЗ по определенному ВР.?

[kir_dfg]

Да горе комиссия у нас, никто ничего не знает. Должности не штатные у членов комиссии, своих дел выше крыши, вот и получается ерунда. А как тогда расчитать сумму которую нужно вбить в ПЗ в раздел ОЗ по определенному ВР.?

Ну есть разные способы, но удобнее всего запланировать конкурентные закупки и закупки у ЕП с извещениями, сделать по ним обоснование цены - вот и получится у Вас список основных позиций. А все остальное делите по особым в зависимости от Вашей ОПФ, потребностей и ограничений, предусмотренных законом. Если у Вас, например, есть возможность закупаться по п.5, то выделяете соответствующим образом п.5, если есть лекарственные препараты, то тоже берете соответствующую статью, если экскурсоводы, например, то тоже выделяете, сколько нужно. Обычно в п.4 выносится остаток - это самый быстрый и удобный способ закупки, доступный всем, поэтому по нему, зачастую, заранее неизвестно точно, сколько и какие контракты будут заключаться. Под конец года по этим пунктам сумма уже корректируется под факт, и то не во всех случаях.
Надеюсь, понятно объяснил.

[deluxo77]

Да горе комиссия у нас, никто ничего не знает. Должности не штатные у членов комиссии, своих дел выше крыши, вот и получается ерунда. А как тогда расчитать сумму которую нужно вбить в ПЗ в раздел ОЗ по определенному ВР.?

Ну есть разные способы, но удобнее всего запланировать конкурентные закупки и закупки у ЕП с извещениями, сделать по ним обоснование цены - вот и получится у Вас список основных позиций. А все остальное делите по особым в зависимости от Вашей ОПФ, потребностей и ограничений, предусмотренных законом. Если у Вас, например, есть возможность закупаться по п.5, то выделяете соответствующим образом п.5, если есть лекарственные препараты, то тоже берете соответствующую статью, если экскурсоводы, например, то тоже выделяете, сколько нужно. Обычно в п.4 выносится остаток - это самый быстрый и удобный способ закупки, доступный всем, поэтому по нему, зачастую, заранее неизвестно точно, сколько и какие контракты будут заключаться. Под конец года по этим пунктам сумма уже корректируется под факт, и то не во всех случаях.
Надеюсь, понятно объяснил.

В целом понятно, но что если грубо говоря каждые 2 месяца приходит распоряжение, что нам снова выделяют деньги(почти всегда до 100 т. р. ) на закупку того и сего... Как их запланировать? Придется похоже убирать все закупки заключенные по п. 4 из основных позиций, суммировать их и вбивать в особые закупки ПЗ.

[kir_dfg]

Да горе комиссия у нас, никто ничего не знает. Должности не штатные у членов комиссии, своих дел выше крыши, вот и получается ерунда. А как тогда расчитать сумму которую нужно вбить в ПЗ в раздел ОЗ по определенному ВР.?

Ну есть разные способы, но удобнее всего запланировать конкурентные закупки и закупки у ЕП с извещениями, сделать по ним обоснование цены - вот и получится у Вас список основных позиций. А все остальное делите по особым в зависимости от Вашей ОПФ, потребностей и ограничений, предусмотренных законом. Если у Вас, например, есть возможность закупаться по п.5, то выделяете соответствующим образом п.5, если есть лекарственные препараты, то тоже берете соответствующую статью, если экскурсоводы, например, то тоже выделяете, сколько нужно. Обычно в п.4 выносится остаток - это самый быстрый и удобный способ закупки, доступный всем, поэтому по нему, зачастую, заранее неизвестно точно, сколько и какие контракты будут заключаться. Под конец года по этим пунктам сумма уже корректируется под факт, и то не во всех случаях.
Надеюсь, понятно объяснил.

В целом понятно, но что если грубо говоря каждые 2 месяца приходит распоряжение, что нам снова выделяют деньги(почти всегда до 100 т. р. ) на закупку того и сего... Как их запланировать? Придется похоже убирать все закупки заключенные по п. 4 из основных позиций, суммировать их и вбивать в особые закупки ПЗ.

Не понял. В основных позициях не должно быть никаких закупок по п.4, мы же с Вами уже это разбирали вроде. Они только в особых закупках одной строкой по каждому КВР. А когда распоряжения будут приходить, будете соответствующим образом изменять планы. Заранее эти распоряжения Вы никак не запланируете. Либо новую сумму добавлять в п.4, либо конкурентную на них проводить, либо вообще перераспределять средства - это уже только Ваше дело, лишь бы закон был соблюден.
Главная идея в том, что у Вас в планах всегда должны быть отражены все выделенные на закупки средства. Правда, если приходят дополнительные деньги, с их внесением в планы торопиться не обязательно - главное, чтобы в момент проведения закупки на эти деньги они были там отражены.

[deluxo77]

В целом понятно, но что если грубо говоря каждые 2 месяца приходит распоряжение, что нам снова выделяют деньги(почти всегда до 100 т. р. ) на закупку того и сего... Как их запланировать? Придется похоже убирать все закупки заключенные по п. 4 из основных позиций, суммировать их и вбивать в особые закупки ПЗ.

Не понял. В основных позициях не должно быть никаких закупок по п.4, мы же с Вами уже это разбирали вроде. Они только в особых закупках одной строкой по каждому КВР. А когда распоряжения будут приходить, будете соответствующим образом изменять планы. Заранее эти распоряжения Вы никак не запланируете. Либо новую сумму добавлять в п.4, либо конкурентную на них проводить, либо вообще перераспределять средства - это уже только Ваше дело, лишь бы закон был соблюден.
Главная идея в том, что у Вас в планах всегда должны быть отражены все выделенные на закупки средства. Правда, если приходят дополнительные деньги, с их внесением в планы торопиться не обязательно - главное, чтобы в момент проведения закупки на эти деньги они были там отражены.

Да разбирались уже, но мы ещё не убрали их оттуда. Спор возник про то как узнать какую сумму вбить в ПЗ в раздел ОЗ...

[sviv]

Да разбирались уже, но мы ещё не убрали их оттуда. Спор возник про то как узнать какую сумму вбить в ПЗ в раздел ОЗ...

Да сразу в ПЗ и в ПГ позицию "особые закупки" вбивайте 2 млн рублей, где куча закупок одной строкой (т.е. одной позицией), по мере необходимости в течение текущего года и заключайте контракты до 100 тыс руб по п.4 ч.1 ст.93 из этой позиции, а сумму, которую не сможете выбрать в конце года сможете перекинуть из позиции "особые закупки" как экономию на другие позиции - как конкурентных, так и не конкурентных закупок. Да и не придется Вам это делать (перебрасывать), Вы её просто используете на все 100%, так как на практике всегда маловато этой суммы 2 млн руб- ведь из неё очень оперативно можно заключать контракты до 100 тыс. руб. на любые закупки, даже взамен эл. аукцинов и др. конкурентных закупок.

[deluxo77]

Да разбирались уже, но мы ещё не убрали их оттуда. Спор возник про то как узнать какую сумму вбить в ПЗ в раздел ОЗ...

Да сразу в ПЗ и в ПГ позицию "особые закупки" вбивайте 2 млн рублей, где куча закупок одной строкой (т.е. одной позицией), по мере необходимости в течение текущего года и заключайте контракты до 100 тыс руб по п.4 ч.1 ст.93 из этой позиции, а сумму, которую не сможете выбрать в конце года сможете перекинуть из позиции "особые закупки" как экономию на другие позиции - как конкурентных, так и не конкурентных закупок. Да и не придется Вам это делать (перебрасывать), Вы её просто используете на все 100%, так как на практике всегда маловато этой суммы 2 млн руб- ведь из неё очень оперативно можно заключать контракты до 100 тыс. руб. на любые закупки, даже взамен эл. аукцинов и др. конкурентных закупок.

Ну в ПЗ я так понял реально будет одна строка 2 млн., а в ПГ уже пойдут строки в особых закупках с фактическими суммами контрактов планируемых заключить по п. 4. Но не понял как одна строка на два ляма если ВР есть например 224, 225, 226 и т. д. По любому из ВР могут внезапно придти деньги.

[kir_dfg]

Да разбирались уже, но мы ещё не убрали их оттуда. Спор возник про то как узнать какую сумму вбить в ПЗ в раздел ОЗ...

Да сразу в ПЗ и в ПГ позицию "особые закупки" вбивайте 2 млн рублей, где куча закупок одной строкой (т.е. одной позицией), по мере необходимости в течение текущего года и заключайте контракты до 100 тыс руб по п.4 ч.1 ст.93 из этой позиции, а сумму, которую не сможете выбрать в конце года сможете перекинуть из позиции "особые закупки" как экономию на другие позиции - как конкурентных, так и не конкурентных закупок. Да и не придется Вам это делать (перебрасывать), Вы её просто используете на все 100%, так как на практике всегда маловато этой суммы 2 млн руб- ведь из неё очень оперативно можно заключать контракты до 100 тыс. руб. на любые закупки, даже взамен эл. аукцинов и др. конкурентных закупок.

Ну в ПЗ я так понял реально будет одна строка 2 млн., а в ПГ уже пойдут строки в особых закупках с фактическими суммами контрактов планируемых заключить по п. 4. Но не понял как одна строка на два ляма если ВР есть например 224, 225, 226 и т. д. По любому из ВР могут внезапно придти деньги.

Да нет же, в ПГ в особых закупках тоже по одной строке по каждому КВР. По суммам они точно соотносятся с соответствующими строками в ПЗ. Но не каждая на 2 ляма, а всего по п.4 максимум 2 млн. Корректировать будете уже по ходу дела. Никаких росписей контрактов по этому пункту.
И не знаю, насколько это существенно в данном случае, но впечатление такое, что Вы путаете КВР и КОСГУ. Это разные вещи. Учитывается только КВР.
Запутываетесь все больше и больше. Изучайте постановления 552/1043 и 553/554.