Обсуждение: несостоявшиеся закупки - архив 1

[Shinode]

К сожалению,такой пункт в нашем Положении действительно отстутствует.
Может кто-нибудь,пожалуйста,кинуть ссылку или файл для оформления главы "Последствия несостоявшейся процедуры"?договорилась согласовать с главным распорядителем изменения задним числом

[Melvinxx]

В случае, если допущена одна заявка, то заключается с единственным поставщиком в рамках той же закупки.

В случае, если не было ни одной заявки, но Ваше положение позволяет в этом случае заключить договор с единственным поставщиком, выбранным самостоятельно, такая закупка является совершенно отдельной, нужно вносить в план как закупку у ЕП, новые извещение и документацию о закупке.

[+ОЗ+]

Почему бы не внести изменения в позицию плана закупок на основании ссылки на протокол несостоявшейся закупки и пункт Положения? Зачем плодить позиции плана?

почему плодить?
была процедура например ЗК, она не состоялась, на основании п.№.. Положения вы заключаете договор с ЕП
по сути у вас была и процедура ЗК (но она не состоялась), и закупка у ЕП, это два разных способа закупки, по-этому и в плане 2 позиции

Ну это по-моему, что именно подразумевать под планом. Если план процедур закупок, то Вы правы
Мне как-то ближе план закупок))) Я хочу купить что-то, включаю в план инфу, что буду покупать определённым способом. Процедура не состоялась, корректирую план, провожу новую процедуру, ведь я ещё не купила то, что планировала
И функционал позволяет менять сведения в плане, даже если извещение создано на основе позиции плана

[seme4ka]

Почему бы не внести изменения в позицию плана закупок на основании ссылки на протокол несостоявшейся закупки и пункт Положения? Зачем плодить позиции плана?

Ну да как вариант, но все равно это подразумевает изменение плана закупки!

[+ОЗ+]

Секундочку! Как это задним числом???
Вы не можете задним числом внести изменения в Положение, оно же опубликовано до проведения процедуры закупки!
А на будущее можете внести в Положение примерно такой пункт:
Последствия несостоявшейся закупки
1. Конкурентная закупка признается несостоявшейся в случаях, если при ее проведении:
а) не было подано ни одной заявки на участие;
б) ни одна из поданных заявок не соответствует требованиям документации о закупке;
в) была подана только одна заявка на участие, и она признана соответствующей условиям документации о закупке;
г) по результатам оценки заявок только одна заявка признана соответствующей требованиям закупочной документации.
2. В случаях, когда закупка признана несостоявшейся по причинам, указанным в подпунктах а) и б) п.1, Заказчик по решению Закупочной комиссии вправе заключить договор с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем) на условиях проекта договора (или более выгодных для Заказчика), являющегося неотъемлемой частью документации о данной закупке.
В этих случаях Заказчик вносит соответствующие изменения в план закупок и заключает договор по результатам отдельной процедуры закупки у единственного поставщика.
3. В случаях, когда закупка признана несостоявшейся по причинам, указанным в подпунктах в) и г) п.1, Заказчик по решению Закупочной комиссии вправе заключить договор с таким единственным участником на условиях, содержащихся в его предложении.
В этих случаях Заказчик не вносит изменения в план закупок и заключает договор по результатам несостоявшейся процедуры закупки.

[N_W]

Ну это по-моему, что именно подразумевать под планом. Если план процедур закупок, то Вы правы
Мне как-то ближе план закупок)))

Процедуры закупки (Способы закупки) в том числе автоматически подразумеваются под планом закупки

Но Вы почему-то не видите, что в данном случае к закупке у ЕП привела не состоявшаяся процедура ЗК, например, у меня в положении нет такой возможности закупки у ЕП, когда она свыше 100т.р., а тут я бабах включаю ее в план иду в разрез со своим Положением, на каком основании?
Вот тут для меня как раз и будет основание – Протокол не состоявшейся процедуры, т.е. она у меня есть в плане? – есть, процедура была размещена на ООС? – была (зачем ее убирать из плана), она не состоялась? – не состоялась, и на основании ее я включаю другую позицию в ПЗ как закупка у ЕП

[+ОЗ+]

Ну это по-моему, что именно подразумевать под планом. Если план процедур закупок, то Вы правы
Мне как-то ближе план закупок)))

Процедуры закупки (Способы закупки) в том числе автоматически подразумеваются под планом закупки

Но Вы почему-то не видите, что в данном случае к закупке у ЕП привела не состоявшаяся процедура ЗК, например, у меня в положении нет такой возможности закупки у ЕП, когда она свыше 100т.р., а тут я бабах включаю ее в план иду в разрез со своим Положением, на каком основании?
Вот тут для меня как раз и будет основание – Протокол не состоявшейся процедуры, т.е. она у меня есть в плане? – есть, процедура была размещена на ООС? – была (зачем ее убирать из плана), она не состоялась? – не состоялась, и на основании ее я включаю другую позицию в ПЗ как закупка у ЕП

Вы хотите сказать, что позиции плана нужно воспринимать, не как табличку хотелок, а как основание для каждой процедуры закупки, т.е каждой процедуре закупки (состоявшейся, несостоявшейся, отказной) должна соответствовать своя позиция плана?

[dantuga]

По мне так план должен отражать реальное положение дел в закупочной деятельности организации. НЕ состоялось-внесли изменения и далее по положению: ЕП или че там у кого.

Добавлю что внесение новой процедуры тоже как бы изменения))

[АлександраМН]

Почему бы не внести изменения в позицию плана закупок на основании ссылки на протокол несостоявшейся закупки и пункт Положения? Зачем плодить позиции плана?

Ну да как вариант, но все равно это подразумевает изменение плана закупки!

Мы в комментариях к запланированной и несостоявшейся закупке пишем, что договор заключен с участником конкурентной процедуры как с единственным поставщиком и все, новую закупку в план не заводим. Публикуем уже извещение и договор с ЕП.

[+ОЗ+]

По мне так план должен отражать реальное положение дел в закупочной деятельности организации. НЕ состоялось-внесли изменения и далее по положению: ЕП или че там у кого.

Добавлю что внесение новой процедуры тоже как бы изменения))

Вот опять не понятно)))
Что значит "реальное положение дел в закупочной деятельности организации"?
Повторюсь - каждой процедуре закупки (состоявшейся, несостоявшейся, отказной) должна соответствовать своя позиция плана?