Вопросы: отчет с обоснованием закупки у ЕП

[Alienora]

это что за прикол?

9. Составление и направление проекта контракта победителю запроса котировок. 1 1 463,06

один час работы стоит 463,06 рублей???? это в месяц 81500 официально????.... бляяяяя!!!! не тем я занят...

Или не в той стране живём?

[vdv]

это что за прикол?

9. Составление и направление проекта контракта победителю запроса котировок. 1 1 463,06

один час работы стоит 463,06 рублей???? это в месяц 81500 официально????.... бляяяяя!!!! не тем я занят...

Это с отчислениями. Вы не забывайте, что заказчики тоже разные бывают...

[rus94]

имхо, все сугубо индивидуально... в течении полугода работаем по 44фз, по итога полугодия отдел кадров оценивает нашу работу и выставляет показатели трудозатрат... далее работаем по этим трудозатратам!!! по итогам года корректируем трудозатраты, естественно в меньшую сторону... далее работаем по откорректированным трудозатратам... далее в течении каждого полугода опять проводим оценку трудозатрат, они могут изменяться но в пределах допустимых отклонений.... допустимые отклонения выставляем сами... порядка 1-2%

[rus94]

Это с отчислениями. Вы не забывайте, что заказчики тоже разные бывают...

во-во

[Alienora]

Что-то я с вами совсем запуталась... Поверю на слово, что трудозатраты чрезвычайно большие, и буду своими словами писать, что овчинка, т.е. закупка у ЕП гора-а-здо выгоднее, чем процедура отбора поставщиков!
У меня сегодня был тяжёлый день!

[vdv]

давайте думать вместе и дорабатывать :))))

1. Возможно сделать унифицированную форму:1 столбец - перечислить все виды трудозатраты. 2 столбец - закупка у единственного поставщика; 3 столбец - запрос котировок, 4 столбец - электронный аукцион и т.д. по способам закупки. В каждый столбец способа закупки проставить затраты времени. И в конце сделать итого затрат по столбцу в часах, в рублях
2. Думаю что можно время на работу комиссии дифференцировать в зависимости от количества товарных единиц и количества участников, а также ряд отдельных работ КУ в завимости от количества объектов закупки.
примерно что-то такое как вариант общего файла, который в дальнейшем можно уже использовать в обоснование затрат конкретных закупок у единственного поставщика. Если позволите то попробую что-то потворить в вашей таблице.

[rus94]

опять же имхо... суть мероприятия, это "подписать" на эту тему людей, ответственность и интересы которых не лежат в плоскости 44фз.. а это именно отдел кадров, для этого, сейчас руководитель организации должен дать распоряжение/приказ отделу кадров начать мониторить эту тему, а далее внутренним приказом мы утверждаем трудозатраты... но повторюсь, тема имеет здравый выхлоп, если КС не выделено в обособленное подразделение... если КС выделена в отдельное подразделение, то тоже можно думать на эту тему.... но будет больше "но"

[rus94]

давайте думать вместе и дорабатывать :))))

1. Возможно сделать унифицированную форму:1 столбец - перечислить все виды трудозатраты. 2 столбец - закупка у единственного поставщика; 3 столбец - запрос котировок, 4 столбец - электронный аукцион и т.д. по способам закупки. В каждый столбец способа закупки проставить затраты времени. И в конце сделать итого затрат по столбцу в часах, в рублях
2. Думаю что можно время на работу комиссии дифференцировать в зависимости от количества товарных единиц и количества участников, а также ряд отдельных работ КУ в завимости от количества объектов закупки.
примерно что-то такое как вариант общего файла, который в дальнейшем можно уже использовать в обоснование затрат конкретных закупок у единственного поставщика. Если позволите то попробую что-то потворить в вашей таблице.

нафиг надо так сложно?????... отдел кадров по итогам мониторинга деятельности пишет табличку... типа среднее время подготовки и проведения аука 30 рабочих часов, для котировок 18 рабочих часов одним специалистом... ЗП специалиста в данной сфере согласно штатного расписания ... такая то...

итого имеем, расценки нам выставил отдел кадров... пойди проверь, как он и что считал... да и у уфас нет таких полномочий...и не у кого нет, потому что отдел кадров не субъект 44фз

[IvanAleshkin]

давайте думать вместе и дорабатывать :))))

Если позволите то попробую что-то потворить в вашей таблице.

Буду только благодарен, у самого со временем не очень дела обстоят.

нафиг надо так сложно?????

лично для меня чем сложнее тем легче потом :) Ревизия легко может затребовать у отдела кадров необходимый расчет, да и ко всему прочему проверить и кадры. Я не видел сильно умных ревизоров которые могли бы оспаривать сложные таблицы ))).
У меня например КС в отдельном подразделении, и я его возглавляю :) (Спасибо энтузиастам которые спешили и создали эту КС на базе отдела) Вопросов много, но вроде бы справляемся.

[IvanAleshkin]

один час работы стоит 463,06 рублей???? это в месяц 81500 официально????.... бляяяяя!!!! не тем я занят...

Мне кажется Вы не прочитали внимательно таблицу :) 81500 да еще бы если на руки :))) да это был бы шоколад :)
81500 -30,2% взносы и - 13% НДФЛ получится примерно 45000
Но и для такого расчета бралась ЗП Конкретного советника из конкретного отдела :) За ГОД с учетом годовой преми по результатам экономии (а она бывает не каждый год к сожалению)
Нам всем есть к чему стремиться :)