Архив: инструкция для начинающих

[ДВалентиныч]

№2-7
Полезные фишки ЕИС.

Любая достаточно развитая технология неотличима от магии.
Артур Кларк

В этой статье я опишу несколько дополнительных возможностей сайта ЕИС, а так же способы их использования.

1 дополнение - «RSS-подписка»

Вы наверняка уже освоили работу с фильтрами 1го и 2го уровня для поиска нужных закупок. Вы уже легко их настраиваете под свои нужды и находите нужные процедуры.
Но вот беда – в браузерах эти фильтры не сохраняются, либо сохраняются криво.

Например, у меня Опера фильтры сохраняет, а Хром – нет.

Фаерфокс – сохраняет, но загружает ннфу из них некорректно.

Что бы не плодить излишнего количества браузеров, на сайте ЕИС есть кнопка RSS – подписки.



Настроив фильтры, и нажав эту кнопку, Вы можете получать уведомления о новых процедурах по этому фильтру.
Уведомления можно получать как в браузере, так и по электронной почте.
На примере «Opera» это выглядит вот так -

Если нажать «ПРОДОЛЖИТЬ», то появляется окно подписки.
Кликаете кнопочку «Добавить в мои источники».


И подписка на закупки из ЕИС по Вашему фильтру – готова.


Для чтения RSS-ленты используется стандартное меню браузера.


Если этот способ Вам неудобен, то можно установить и использовать дополнительные расширения для чтения лент новостей. Например «Smart RSS».


После установке расширения, на верхней панели появляется дополнительный значок доступа к RSS-ленте. Но помните, что это расширение надо дополнительно настраивать.


Настройку RSS для e-mail я описывать не буду, поскольку почтовых клиентов гораздо больше чем браузеров и каждый из них имеет свои особенности и удобства для пользователя.
2 дополнение - «Экспорт в EXEL».

Эту функцию я использую для сбора и анализа статистической информации.
Например, я хочу посмотреть, кто из заказчиков Привожского ФО чаще всего закупает тормозные колодки.
Для этого мне нужна статистика завершенных аукционов за прошлый год.
Настраиваем фильтры –

Результат поиска – 51 закупка.

По списку, который видно на экране сделать нужные выводы не получится. Для этого потребуется открывать отдельно каждую закупку, а потом копировать информацию в единый список и только затем сравнивать. Неудобно и муторно.
Существует гораздо более простой и технологичный способ. Он прячется под вторым оранжевым значком.


Это возможность выгрузить все найденные процедуры в табличную форму EXEL.
Причем сайт дает возможность выбрать те параметры, которые Вам будут интересны при проведении анализа
.


Конечно, Вы можете, не снимая галочек, нажать кнопку «ПРОДОЛЖИТЬ», но, по мне, лучше оставить только те реквизиты информации, которые Вам будут интересны.

1 Закон Если Вы уже отфильтровали ранее список по этому реквизиту, то можно снять галочку
2 Реестровый номер закупки Оставляем галочку.
3 Способ определения поставщика
(размещения закупки) Если Вы уже отфильтровали ранее список по этому реквизиту, то можно снять галочку
4 Наименование закупки Оставляем галочку.
5 Идентификационный код закупки (ИКЗ) Не нужен, снимаем галочку.
6 Номер лота Не нужен, снимаем галочку.
7 Наименование лота Не нужен, снимаем галочку.
8 Начальная (максимальная) цена контракта Оставляем галочку.
9 Валюта Не нужен, снимаем галочку.
10 Классификация по ОКДП Не нужен, снимаем галочку.
11 Классификация по ОКПД Не нужен, снимаем галочку.
12 Классификация по ОКПД2 Оставляем галочку.
13 Код позиции Не нужен, снимаем галочку.
14 Наименование Заказчика Оставляем галочку.
15 Организация, осуществляющая размещение Не нужен, снимаем галочку.
16 Дата размещения Оставляем галочку.
17 Дата обновления Оставляем галочку.
18 Этап закупки Если Вы уже отфильтровали ранее список по этому реквизиту, то можно снять галочку
19 Особенности размещения заказа\
Преимущества (44-ФЗ) Не нужен, снимаем галочку.
20 Дата начала подачи заявок Оставляем галочку
21 Дата окончания подачи заявок Оставляем галочку

Распределив галочки, нажимаем ПРОДОЛЖИТЬ.
Некоторое время ЕИС формирует файл, а потом выдает его уже готовым для скачивания.
...
Продолжение на сайте.

[ДВалентиныч]

Глюки сайта ЕИС – дело обычное, даже где-то привычное.
Например, в "Конструкторе фильтров".

Есть в НАИМЕНОВАНИИ ПАРАМЕТРОВ ПОИСКА парочка параметров, которые портят всё дело.

Это «Начальная (максимальная) цена контракта» и «Способ определения поставщика (размещения закупки)».

Пока галочки на любом из этих параметров нет, всё хорошо.
Все фильтры выбраны и отображаются на экране поиска.


ПЕРВЫЙ ГЛЮК,

Как только Вы захотите добавить фильтр по «Начальной цене», моментально начинаются самые настоящие фармакологические чудеса.
Вдруг появляются фильтры для лекарственных препаратов, которые Вам совершенно не нужны.





Это старинный глюк ЕИС, к которому все уже давно привыкли. И смирились.
Вспоминаем - «Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете» и продолжаем «фильтровать фильтры»
Во всех медицинских - нажимаем крестик и удаляем.
Остается только то, что нужно Вам для работы.


ВТОРОЙ ГЛЮК,
Фильтр по «Способу определения поставщика».
Этот глюк имеет ДВЕ особенности.
1. Такая же «фармакология» , как и по «Начальной цене.
2. Жесткая связь с пунктом «Новая дата вскрытия конвертов в извещении о проведении запроса котировок».
Действия по «фармакологии» аналогичны действиям по «первому глюку» - просто удаляем ненужное.

НО, ВНИМАНИЕ! Пункт «Новая дата вскрытия конвертов» НАДО ОСТАВИТЬ!

НИКТО НЕ ЗНАЕТ ПОЧЕМУ.
Техподдержка ЕИС отвечает что-то типа «Ну не шмогла я…».

Но факт остается фактом - «Новая дата вскрытия конвертов» неразрывно связана со «Способом определения» .
Если Вы удалите одно, исчезнет и другое. И Вам придется начинать процедуру зачистки «фармакологии» заново.

Поэтому, если Вам нужны оба параметра - «Начальная (максимальная) цена контракта» и «Способ определения поставщика», то -
1. Ставьте на них галочки в последнюю очередь, когда остальные параметры уже выбраны.
2. Потом удаляйте «фармакологию».
3. Оставляя при этом параметр «Новая дата вскрытия конвертов».

При соблюдении этих мер предосторожности у Вас получится нужный фильтр.

Нажимая внизу кнопку «ВЫБРАТЬ», Вы получаете прекрасный инструмент для работы.


Если Вам необходимо изменить такой набор фильтров, то для этого существует «оранжевая шестеренка».


Собственно, это всё, что Вам нужно знать про «Конструктор».

И, на всякий случай, вот Вам еще несколько «законов Мэрфи для ЕИС».
• «Любая ошибка, которая может закрасться в любой расчет, вкрадется в него».
• «Сложные системы приводят к неожиданным последствиям».
• «Успех – это просто везение. Спросите у любого неудачника, он подтвердит».

[Лара Кроффт]

Здравствуйте! Это самая интересная обучалка, которую я прочла. И прочла с ВЕЛИКИМ УДОВОЛЬСТВИЕМ!
Но когда же нам ожидать книжечку про аукционы?

[ДВалентиныч]

Здравствуйте! Это самая интересная обучалка, которую я прочла. И прочла с ВЕЛИКИМ УДОВОЛЬСТВИЕМ!
Но когда же нам ожидать книжечку про аукционы?

Книжечку пишу-)))
Готовые материалы постепенно выкладываю на сайте 100tenderov.ru

[ДВалентиныч]

План пока такой.
Добавляйте пожелания, буду дополнять план и книжку.
.....
1. Кем участвовать в ГЗ? ООО , ИП или физлицо. Кто лучше, кто выгоднее. Сходства и различия. Где взять, как использовать? Требования к участникам ГЗ.
2. Общие и специальные. Где найти, как читать. Что такое лицензия? Кому она нужна? Спец-допуски и особые разрешения. Какой налог выгоднее для ГЗ?
3. Система налогообложения для ГЗ . ОСН и УСН. УСН 6% или 15%. Отчетность и документация. Накладные, акты и счета-фактуры. Для товаров и для услуг. Сколько нужно денег ?
4. Котировки и аукционы - разница в первоначальных вложениях.
5. Обеспечение заявки. Забирают но на время. Сроки и тактика поведения. Обеспечение контракта. Деньги или банковская гарантия? Кто даст мне гарантию? На какой срок? Сколько стоит?
6. Где брать товар для ГЗ ? Что делать, если на товар нет денег? Производители и дистрибьюторы. Цены и скидки. Отсрочка и товарный кредит. Зеркальные условия. Долгосрочное сотрудничество.
7. Риски и наказания для участников ГЗ. Штраф, РНП, тюрьма? Не так всё страшно. Наказания для ООО , ИП или физлица и как их избежать.
8. ЕИС - где находится, из чего состоит, как пользоваться.
9. Поиск по ключевым словам. Фильтры первого уровня. Фильтры второго уровня. Конструктор фильтров. Замаскированные закупки. Полезные фишки ЕИС
10. Где еще искать кроме ЕИС. Платные поисковики. Платить или нет?
11. Что за зверь ЭЦП? Виды и цели. Где взять ЭЦП для ГЗ. Сколько стоит? ЭЦП на ЭТП.
12. Сколько и какие ЭТП ? Регистрация и аккредитация. ЭЦП - Куда ставить-то?
13. ЗК - 44 ОАЭФ - 44 Конкурс - 44 ЕП - 44 Сравнительная таблица - 44. Закупки по 223 .
14. ЕИС - где АД? Где находится, из чего состоит, как смотреть, что читать? ТЗ - хотелки заказчика. Как читать, на что смотреть? Что делать если непонятно? Где в 44 Фз? Инфо-карта.
15. Краткое содержание аукциона. ЕИС и АД. АД- инструкция по заполнению заявки.
16. Фантазии заказчика. Непонятки и путанки. Как читать, как понять. Где в 44 Фз?
17. Госконтракт. Что там? Где взять, как читать, когда читать. Где в 44 Фз?
18. НМЦК - что это? Зачем это заказчику, зачем участнику?
19. Общие правила и смысл заявки. Первая часть. Вторая часть.
20. Кому, куда, зачем? Как долго? Забирать или хранить? Сроки и даты. Где в 44 Фз? Как не пропустить. Что делать если пропустил?
21. Заявка и ТЗ. Требования ТЗ и соответствие им. Заявка не соответствует ТЗ. Основания для отклонения. Где в 44 Фз?
22. Отказ програмного обеспечения Ошибки ЕИС, ошибки ЭТП . Что делать. Скриншоты и жалобы. Цель?
23. Где смотреть про допуск или недопуск. ЕИС. Файлы протокола.
24. Обидно, да.., но. Жалоба на недопуск. Сроки и цели. ФАС и УФАС. Состав и аргументы. Заседание. Доверенность. Выступление. Документы. Жалоба на жалобу. Арбитраж. Сроки и цели. Арбитраж на арбитраж. Смысл?
25. Общая схема и последовательность действий. Этапы, даты и исполнители. подача заявки расмотрение, протокол 1 ч. торги, итоги торгов протокол 2 ч заключение ГК, спецификация и 1ч . 44фз - ч.14 ст.95.
26. Сбор товара. Поиск товара, несколько поставщиков. Документы. Формирование груза для отправки. Документы для заказчика. Доставка.
27. Транспортные компании. Отслеживание или сопровождение. Грузчики тут и там. Приемка товара заказчиком. Правила, сроки и последовательность. Документы. Экспертиза.
28. Закон. Оспаривание. Претензии заказчика. Форма и сроки. Ответ. Действия в случае.
29. Организация работы в ПК Офис, склад, контакты, бланки.
30. Знания. Учеба. Азарт. Заработок. Карьера. Борьба за справедливость или прибыль? Негласные правила.
31. ЗАКАЗЧИК. Что такое? Кто такой?
32. РНП - это трагедия? Что делать, если попал в РНП? Как использовать фирму занесенную в РНП.
33. Штрафы по контракту. Виды, суммы. Кому когда платить. Платить или не платить? Как избежать?
34. Расторжение заказчиком. Расторжение поставщиком. По соглашению сторон.

[Лара Кроффт]

С нетерпением ждем-с!!!!!

[ДВалентиныч]

Риски РНП для участников ГЗ.
Ч.2

«Преступник может иногда избежать наказания,
но не страха перед ним.»
Сенека Луций Анней (Младший)

Что еще неприятного может ожидать нас на пути к вожделенному госзаказу, кроме РНП?
Конечно - это штрафы и пени. Такая угроза появляется уже после победы и после заключения контракта. Но увидеть ее можно еще задолго до момента подачи заявки.
Согласно ч.4. Статьи 64. Священного Писания «Содержание документации об электронном аукционе» -
«4. К документации об электронном аукционе прилагается проект контракта, который является неотъемлемой частью этой документации.»


Именно в контракте Вы можете заранее увидеть все финансовые угрозы, которые Вам грозят при его исполнении. В разных регионах используются разные рыбы контрактов, но раздел штрафов более-менее похож у всех.
Потому что именно этот пункт подробно расписан в Статье 34. «Контракт».

4. В контракт включается обязательное условие об ответственности заказчика и поставщика (подрядчика, исполнителя) за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств, предусмотренных контрактом.
7. Пеня начисляется за каждый день просрочки исполнения поставщиком (подрядчиком, исполнителем) обязательства, предусмотренного контрактом, начиная со дня, следующего после дня истечения установленного контрактом срока исполнения обязательства, и устанавливается контрактом в размере, определенном в порядке, установленном Правительством Российской Федерации, но не менее чем одна трехсотая действующей на дату уплаты пени ставки рефинансирования Центрального банка Российской Федерации от цены контракта, уменьшенной на сумму, пропорциональную объему обязательств, предусмотренных контрактом и фактически исполненных поставщиком (подрядчиком, исполнителем).
8. Штрафы начисляются за неисполнение или ненадлежащее исполнение поставщиком (подрядчиком, исполнителем) обязательств, предусмотренных контрактом, за исключением просрочки исполнения поставщиком (подрядчиком, исполнителем) обязательств (в том числе гарантийного обязательства), предусмотренных контрактом. Размер штрафа устанавливается контрактом в виде фиксированной суммы, определенной в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.
(в ред. Федерального закона от 28.12.2013 N 396-ФЗ)

Если кратко свести все написанное к простому списку, то получится следующее –
Штрафы и пени бывают 2х видов :
1. За опоздание с поставкой (просрочка).
2. За другие нарушения (кроме просрочки).

Как рассчитать пени?
Допустим, Вы выиграли аукцион и заключили контракт на 100 000 рублей.
Товар Вы купили в Калининграде, а поставку надо делать во Владивосток.

Простой вариант – чистая просрочка.
Условия расчета – Вы опоздали с поставкой всей партии товара на неделю.
А) Считаем срок
Срок поставки 5 дней.
А Ваш товар пришел за 12.
Следовательно, просрочка составила 7 дней.

Б) Считаем сумму пени.
В поисковой строке браузера набираем «калькулятор расчета штрафов по ставке рефинансирования».
Таких он-лайн калькуляторов достаточно много , можно выбрать удобный для Вас.




В соответствующие поля калькулятора вводите сумму недопоставки и срок недопоставки.
Внизу увидите сумму пени в рублях.



Сумма = 100 000 руб.
Срок = 7 дней.
Сумма пени (штрафа), подлежащего уплате Вами – 175 рублей.

Сложный вариант – частичная просрочка.
Условия расчета –
- первую половину товара Вы поставили в срок.
- потом привезли остаток с опозданием на месяц.
Считаем –
1 партия (50%) – без пени.
2 партия (50%) – сумма 50 000 р, просрочка 30 дней.




Можете подставить туда другие цифры и посмотреть, что получится. Например, просрочка на пол-года поставки товара на миллион рублей обойдется Вам в 37500 руб.
Да-да, это весь штраф за просрочку.



Прошу Вас обратить Ваше внимание на одну особенность расчета пеней за просрочку –
в размере не менее чем одна трехсотая действующей на дату уплаты пени ставки рефинансирования Центрального банка
Закон использует формулировку «не менее». И, хотя большинство заказчиков считает просрочку именно как 1/300, некоторые могут выставлять эту цифру больше.
Поэтому – ЧИТАЙТЕ КОНТРАКТ ЗАРАНЕЕ.
…
Итак «просрочку» мы с Вами рассмотрели.
Теперь обратим свой взор на «другие нарушения».
Это относится к нарушению других существенных условий контракта.
Например, нарушения –
• количества
• качества
• наименования
• гарантийные обязательства

В этом случае расчет делается отдельно.
Согласно Писания - «Размер штрафа устанавливается контрактом в виде фиксированной суммы..».
Какие же «фиксированные суммы..» могут нам грозить?
Поскольку закон никаких конкретных цифр не говорит, в действие вступают так называемые «подзаконные акты» - всякие Постановления и прочие Разъяснения. Согласно этих документов штраф составит конкретный процент от ВСЕЙ суммы контракта.
Вам следует открыть контракт и найти соответствующий пункт.

Таким образом, расчет будет следующий –
• количество (поставили меньше, чем в контракте) – 10 %
• качество (поставили товар не того качества, что в контракте) – 10 %
• наименование (поставили не тот товар, что в контракте) – 10 %
• гарантийные обязательства (не заменили некачественный товар) – 10 %
Если Вы работаете безалаберно, не подготовились к поставке или поставляете плохой товар, то рискуете лишиться весьма существенной суммы. А если к этим нарушениям добавляется просрочка, то штрафы с ней будут суммироваться.
Но самое интересное другое – если даже Вы уплатили Заказчику все штрафы и пени, это не значит, что можно дальше ничего не делать.

Поэтому, напомню Вам основные правила госзакупок –
1. Документацию читать всю.
2. Расчеты пересчитывать.
3. Условия обговаривать.
4. Готовить документы.
5. Распределять финансы.
6. Планировать все свои действия. ЗАРАНЕЕ!!

[ДВалентиныч]

Размышлизм №1. Регулярные кризисы в бизнесе.
/////////////////////////

Стабильный берег наемного труда я покинул в 1994 году.

И с откровенной надеждой "заработать миллион" занырнул в маняще-опасные глубины тогда еще кооперативного движения.

Самым первым независимым бизнесом для меня стала коммерческая палатка 3х3 м возле Киевского вокзала.

Пиво, жвачка, шоколад и видео-кассеты -))))

Около года мы, вдвоем с женой, буквально вкалывали по 14-16 часов в день. Детей тогда у нас не было.

Всяко бывало. Рекетеры, менты (не лучше), СЭС, пожарники и прочие прелести момента. Этому - дай, эту - угости .. собаки голодные..

Но даже при средней скромной наценке в 30% , более-менее ежемесячный баланс сходился.

Никаких миллионов, конечно, но раза в два-три от старой официальной зарплаты получалось. Хотя и тратить было особо не на что.

Питались сосисками-гриль с рынка и молоком с батоном из соседнего магазина. Дома - только спать. Никуда ни отъехать, ни отойти.

Под туалет приспособили отдельную посудину в уголке.

Регулярно, пару ночей в неделю я оставался спать в палатке на раскладушке. Сил доехать до дома уже не оставалось.

День-ночь, день-ночь , без выходных и без отпуска.



Однажды, зимой, когда к 6 утра я приехал к палатке и увидел страшное - глыба снега упала сверху с дома и пробила крышу палатки.

В общем, раздавленный товар был на полу, на товаре обломки стеллажа, на полках лежал разбитый потолок , сверху потолка - гора грязного снега вперемежку со льдом.

Что смог найти целого (где-то четверть) - откопал, сложил в кучку, сел рядом.

Сижу. Мыслей - никаких. По спине медленно стекает капля пота.

Мимо идут на работу люди, проносятся еще редкие машины...

А вокруг меня какой-то вакуум.

Потеря почти всего товара, потеря почти всех денег....

С одной стороны - это был настоящий полярный лис по имени "Пипец".

С другой стороны, пока заказали крышу, пока ремонтировали палатку, мы с женой СПАЛИ-СПАЛИ-СПАЛИ . Дрыхли почти трое суток.

Из кровати вылезали полусонные, на час-другой, только в туалет и пожрать.

Аренда (в баксах) была проплачена до конца месяца (еще 2 недели).

Ну и хрен с ней. Продлевать не стал. (Хрен - это овощ.)

Когда выспались, встал главный вопрос всех бизнесов - "ЧТО ДАЛЬШЕ?".

Жена сказала - я так больше не могу и устроилась на работу.

Я неделю метался в поисках ... "ВСЁ! Так жить нельзя!" "Как всё надоело!"

Но решил идти дальше.

Такие кризисы, когда думаешь всё бросить , потому что "нету сил больше " - происходят до сих пор с бодрящей регулярностью.

Последний вот был в декабре 2017 го , когда были приняты поправки в закон о том, что все участники госзаказа должны платить НДС.

Рентабельность участия стала отрицательной.

Уже привычная мысль - "ВСЁ! Это невозможно. Дальше так продолжаться не может!

Надо продать все свои фирмы, разогнать менеджеров, закрыть расчетные счета и забить на этот долбаный бизнес! Пойду в управдомы!"

Потом - вторая уже привычная мысль - "Да ничо, прорвемся, не первый , да и не последний раз...."

И , вроде прорываемся... Сколько этих кризисов было, сколько еще будет..

Так что я хотел сказать....

Кризис- это не конец бизнеса, а просто его обычный этап.

[ДВалентиныч]

24-06-08_43650.pdf

(478.43 KiB) Скачиваний: 265

Весьма полезный документ о том, что изменилось (и будет изменяться) в госзаказе.

Письмо Минфина России

от 25.06.2018 № 24-06-08/43650

Письмо Минфина России от 25.06.2018 № 24-06-08/43650 о вступлении в силу положений Федеральных законов от 31.12.2017 № 504-ФЗ и № 505-ФЗ

[ДВалентиныч]

Для тех, кто боится ПРОВЕРОК -)))

Генеральная прокуратура РФ
ФГИС «Единый реестр проверок»

https://proverki.gov.ru/wps/portal/Home ... BIS9nQSEh/