Вопросы: прочие, не включенные в другие темы - архив 1

[foqion]

развод это

чуйка подсказывала мне тоже самое.

[борода]

Добрый день.
Подскажите пожалуйста, что необходимо указывать в формировании извещения о закупке во вкладке Порядок проведения процедуры, строка порядок подведения итогов в ЕИС . Ранее такого пункта не было. Заранее спасибо за ответ!

Это ч.9 ст.4

7) порядок, дата начала, дата и время окончания срока подачи заявок на участие в закупке (этапах конкурентной закупки) и порядок подведения итогов конкурентной закупки (этапов конкурентной закупки);

Типа как будете выбирать победителя: по наименьшей цене; по большему баллу, набранному в соответсвии с критериями оценки документации; вообще, как левая нога захочет.
Проще всего срисовать определение закупки из закона. Пример:

20. Под запросом котировок в целях настоящего Федерального закона понимается форма торгов, при которой комиссия будет сравнивать заявки и победителем запроса котировок признается участник закупки, заявка которого соответствует требованиям, установленным извещением о проведении запроса котировок, и содержит наиболее низкую цену договора.

Как-то так.

[ЕкаСива]

Добрый день.
Получили от организатора тендера запрос по закупочной процедуре.В нем они просят предоставить документы либо дать пояснения по поводу выявленного несоответствия:По результатам проверки финансового состояния на основании бух. отчетности за 2017 год участник имеет кризисное финансовое состояние, что не соотв-ет пунктам таким то....Что можно ответить на такой запрос? Есть может у кого шаблон такого ответа?

Документацию в студию и что за критерий такой "кризисное состояние"? Оценочный или влияет на допуск? Если оценочный - вы сами прикидывали - правильно заказчик посчитал ваши цифры?

Скорее всего, там в заявке какой-нибудь типовой участник писал что-то типа: настоящим подтверждаем, что не имеем задолженностей, не приостановлены, не имеем судимостей, не имеем предбанкротного состояния, неявляемся банкротами и пт.д. и т.п.

[slip35]

Добрый день! Прошу подсказки зала:

Заключен договор на поставку канцтоваров, в нем есть список товаров. По этому списку организация и делает заявки на поставку.

Но появилась необходимость приобрести такие позиции канцтоваров, которых нет в списке к договору.

Как быть Заказчику в таком случае?

И, да, подсчитать количество не представляется возможным, поэтому также не известно будет расходов больше или меньше 100 тысяч рублей.

[Просто Петр]

Добрый день! Прошу подсказки зала:

Заключен договор на поставку канцтоваров, в нем есть список товаров. По этому списку организация и делает заявки на поставку.

Но появилась необходимость приобрести такие позиции канцтоваров, которых нет в списке к договору.

Как быть Заказчику в таком случае?

И, да, подсчитать количество не представляется возможным, поэтому также не известно будет расходов больше или меньше 100 тысяч рублей.

Давайте проект договора- что там про замену? И при чём тут 100 тыров?

[slip35]

Про 100 тысяч написал на всякий случай, если мысли пойдут в сторону заключения дополнительного договора.

[Просто Петр]

Про 100 тысяч написал на всякий случай, если мысли пойдут в сторону заключения дополнительного договора.

1.5. Поставщик формирует свое ассортиментное предложение посредством каталога _______ и сайта ________, или по запросу Покупателя.

Вот и формируйте заявку из невключённых в спецификацию посредством сайта.

[slip35]

У нас все же принципиальная позиция придерживаться именно списка по спецификации.

Поэтому сейчас в ходу мысли:
1) подписать доп. соглашение об увеличении объема (путем включения в спеку дополнительных позиций) и соответственно увеличивается цена договора
2) расторгнуть договор и заключить новый
3) заключить еще один договор, но тут вопрос как лучше: как с единственным (положение позволяет) или до 100 тысяч (но объем не ясен, возможна ситуация, что выберем сумму договора быстрее чем год закроется)

Поскольку недавно стали заказчиками по 223, есть пробелы в знаниях закупочной деятельности и отсутствие опыта.

[борода]

У нас все же принципиальная позиция придерживаться именно списка по спецификации.

Поэтому сейчас в ходу мысли:
1) подписать доп. соглашение об увеличении объема (путем включения в спеку дополнительных позиций) и соответственно увеличивается цена договора
2) расторгнуть договор и заключить новый
3) заключить еще один договор, но тут вопрос как лучше: как с единственным (положение позволяет) или до 100 тысяч (но объем не ясен, возможна ситуация, что выберем сумму договора быстрее чем год закроется) на лям и три года вперёд

Поскольку недавно стали заказчиками по 223, есть пробелы в знаниях закупочной деятельности и отсутствие опыта.

[Глава]

до 100 тысяч (но объем не ясен, возможна ситуация, что выберем сумму договора быстрее чем год закроется)

А при чем тут конец года? До 100 тыщ можно хоть каждый день заключать. И в ЕИС выкладывать не нужно. Красота!