Shukshin писал(а):Принцип заложен такой (исходя из плана закупок и формирования извещения на ООС). 1 ОКДП и 1 ОКВЭД - 1 лот.
Вот все что туда входит, то можно включать. Если не входит, то нельзя.
С одной стороны логично, конечно, но с другой получается, что так же нужно проводить закупки комплексных услуг или тех же строительных работ, потому что даже при простейшей отделке одного помещения замена окон, покраска, изоляция и устройство полов - на все разные ОКВЭДЫ и ОКДП.
Я не разбиваю. Стройматериалы вещь такая, что заявок куча всегда, даже если в одном лоте грунтовка и ОСБ плита....
Мы так же канцелярию закупаем. 500 наименований, где от карандашей, до .....
Но скажу честно, это не есть хорошо.
Не подскажете аргумент в пользу такого решения?)
Просто у него есть еще один приятный бонус - можно состряпать некую такую "рамочку". Зная ОООЧЕНЬ примерную потребность на год и заложив ее в договор, при этом определившись с ценой единицы и сумой договора, можно несколько менять фактическое количество, не выходя за общие рамки. Все довольны, производство не встанет из-за того, что вдруг не хватило крепежа например