Форум о госзакупках и госзаказе, аукционах, конкурсах, тендерах

ну тут поступки были чисто на эмоциях - типа два самца письками мерились - кто круче- он, типа весь такой при должности в госорганизации, и я - поставщик-спекулянт из какого то ООО, да из другого города, да еще МАСКВАЧ, который вдруг решил отстаивать свое мнение...
правда самки не было..
так что просто два оленя разбирались меж собой))))

ДВалентиныч писал(а):ну тут поступки были чисто на эмоциях - типа два самца письками мерились - кто круче- он, типа весь такой при должности в госорганизации, и я - поставщик-спекулянт из какого то ООО, да из другого города, да еще МАСКВАЧ, который вдруг решил отстаивать свое мнение...
правда самки не было..
так что просто два оленя разбирались меж собой))))

Бывает еще друзьями после этого становятся

не, не стали...
я потом просто перестал,
надоело
только потом уже случайно узнал, что там у них кадровые перестановки были..

Частный случай

Жалоба всегда приходит не вовремя. ЗАКАЗЧИК

это:
Запрос на разъяснение всегда приходит вовремя, но легче от этого не становится. ЗАКАЗЧИК

Если рассмотреть проблему Госзаказа достаточно внимательно, то вы увидите себя как часть этой проблемы.

Если в Госзакупках могут случиться несколько неприятностей, они происходят в самой неблагоприятной последовательности.

Какая бы неприятность не случилась, всегда найдется тот, кто знал, что так оно и будет.

В природе аукционной документации всегда сокрыт тайный порок.

Все тайные ловушки становятся явными после отклонения заявки.

Если ситуация (с заказчиком или поставщиком) была неблагоприятной, она повторится.

Сложные заявки всегда имеют простые, легкие для понимания неправильные формы для заполнения.

Интересный тендер всегда находится в самом низу списка.

Выгодный контракт всегда находится там, где не искал.

После победы в аукционе, ситуация становится необратимой.

Работа выполняется в два раза дольше, чем ты рассчитывал, и в три раза дольше чем рассчитывал твой начальник.

Что бы с вами ни случилось, все это уже случалось с кем-то из ваших знакомых, только было еще хуже.

Эксперт - любой человек не из нашего города. /Правило Марса/

Всякая работа легка человеку, который не должен ее делать. /Закон Холта/

Любой приказ, который может быть неправильно понят, понимается неправильно. /Армейская аксиома/


Есть моменты, когда все удается. Не ужасайтесь, это пройдет.../Наблюдение Ренара/

NadinTB555 писал(а):Работа выполняется в два раза дольше, чем ты рассчитывал, и в три раза дольше чем рассчитывал твой начальник.
Что бы с вами ни случилось, все это уже случалось с кем-то из ваших знакомых, только было еще хуже.
Эксперт - любой человек не из нашего города. /Правило Марса/
Всякая работа легка человеку, который не должен ее делать. /Закон Холта/
Любой приказ, который может быть неправильно понят, понимается неправильно. /Армейская аксиома/
Есть моменты, когда все удается. Не ужасайтесь, это пройдет.../Наблюдение Ренара/

Сами по себе процитированнные законы неплохи.
А как это адаптировать к госзаказу?

ДВалентиныч писал(а):

NadinTB555 писал(а):Работа выполняется в два раза дольше, чем ты рассчитывал, и в три раза дольше чем рассчитывал твой начальник.
Что бы с вами ни случилось, все это уже случалось с кем-то из ваших знакомых, только было еще хуже.
Эксперт - любой человек не из нашего города. /Правило Марса/
Всякая работа легка человеку, который не должен ее делать. /Закон Холта/
Любой приказ, который может быть неправильно понят, понимается неправильно. /Армейская аксиома/
Есть моменты, когда все удается. Не ужасайтесь, это пройдет.../Наблюдение Ренара/

Сами по себе процитированнные законы неплохи.
А как это адаптировать к госзаказу?

Утра бодрого!
Абсолютно любой из вышеперечисленных законов можно привязать к работе ЕИС в данное время (думаю, Заказчики со мной согласятся): ожидание прохождения контроля от ФО, потерянные планы-графики, советы от ТП, Приказы любимого МЭР ну и прочая хрень...

К маразму в закупочном законодательстве можно приплести любую ересь - хуже не будет!
Первое, что попалось:
Семь принципов (законов) Мироздания
1. Все есть Мысль (Законы о закупках и постановления МЭР по их собственному мнению)
2. Как вверху, так и внизу; как внизу, так и вверху. Как внутри, так и снаружи; как снаружи, так и внутри (ответы ТП)
3. Ничто не покоится – все движется, вибрирует (постоянные добавления штрафов в КоАП)
4. В каждом элементе существуют противоположности (статьи 44-ФЗ)
5. Принцип ритма (отчетность)
6. Всякая причина имеет свое следствие; всякое следствие имеет свою причину (ПЗ и ПГ)
7. Жизненная сила заложена во всем (уж сколько лет издевательств а Заки и УЗы живы)

Оптимиста допуском заявки не удивишь.
Стоит только отправить заявку, как в голову приходят свежие мысли.
У самого интересного тендера всегда непонятное название.
При подготовке заявки в нее всегда вкрадывается несколько ошибок, которые никто не заметит. Кроме заказчика.
Ошибка выявится только после окончательной отправки заявки.
Любая ошибка в любом заявке будет нацелена на причинение наибольшего вреда.
Вероятность отклонения Вашей заявки прямо пропорциональна Вашим страхам об этом отклонении.
Интернет всегда отключают в последний день подачи заявок. Или в день торгов на ЭТП.
Ваша заявка побеждает только в том тендере, на котороый Вы совсем не расчитывали.
Новые победы плодят новые проблемы.