Форум о госзакупках и госзаказе, аукционах, конкурсах, тендерах

Никита123 писал(а):Подскажите такой момент до какой суммы можно прописывать в положении закупку у единственного поставщика? и чем регламентируется?

Теоретически -любая сумма. Практически - многие ориентируются на объём закупок в 5 млрд из закона, который нам гласит правда об информационном обеспечении, а не о самой закупке, при выборе суммы малой закупки 100/500 т.р.

Никита123 писал(а):Подскажите такой момент до какой суммы можно прописывать в положении закупку у единственного поставщика? и чем регламентируется?

Здравым смыслом. Видела, что 2 млн. некоторые прописывают...

но в принципе если прописать 900 тыс. то мы ничего не нарушаем?

Никита123 писал(а):но в принципе если прописать 900 тыс. то мы ничего не нарушаем?

Все зависит кто у Вас учредитель, в Москве например есть доп. правила к положению организациям которые принадлежа городу, если Вы не относитесь к таким или вы из другого региона где нет доп. правил, то можете ставить любую цифры, но разум должен присутствовать

Подскажите как быть. Есть договор на гсм с единственным поставщиком (по положению можем) на 90 тыс., но с оговоркой, что сумма договора может быть изменена с соответствии с фактическим потреблением и оформляется доп. соглашением. Потребили много, делаю допник на 235 тыс, как теперь это все на сайте отразить, если документацию о закупке не выкладывалась?

Здравствуйте, помогите, пожалуйста. Такая ситуация.

Наша организация работает по 223 фз с 2014 года, но до сих пор не можем понять, как же нам работать.
В прошлом году у нас было прописано в положении «закупка у единственного поставщика до 100 тыс.»
С этого года мы увеличили до 400 тыс. (наш предел до крупной сделки), но закупаем все равно до 100 тыс., тк не можем выкладывать договора в реестр договоров в срок (з дня). Поставщики у нас находятся в разных городах, и просто физически не смогут нам доставить письмо в срок и договор не может быть выложен до этого, а ведь договор нужно еще проверить на правильность. У нас бывало и такое, что в скане поставщик отправляет одно, а в живом виде совершенно другое.
Закупки у нас почти каждый день, помогите разобраться, как нам работать:
или же продолжать закупать по 100 тыс. чтоб не размещать в ЕИС (но не будет ли это считаться дроблением) или же можно до 400 тыс., но как именно??? что делать со сроками. Как в них уложиться?

Ну пусть сначала подписывают поставщики без даты, а потом вы ставите спокойно нужную дату и выкладываете инфу. Не вижу проблемы вообще.

согласен. А что Вам мешает сделать конкурентную закупку, глядишь так и поставщики будут дисциплинированнее))))

1. Прекратить подписывать договоры "задним числом". Вы с отчетами не замучались еще?
2. Часть закупок объединить и заключать большие договоры по результатам конкурентных процедур.

на торги поставщики отказываются выходить, мол это займет очень много времени, в прошлом году мы проводили закупки на товар на суммы и пол миллиона и 2 миллиона, но ни одной заявки не было подано, а вы говорите заключайте на большие суммы... к тому же крупные сделки нам подписывает собственник имущества(администрация) у них там тоже свои порядки, очень тяжело все это дело подписывают,а магазин без товара не может стоять, поэтому приходится как то выкручиваться... вот и делаем к каждой накладной договор... и суммы бывает выезжают за 300 тыс.