alexty писал(а):Здравствуйте! СГОЗ по плану ФХД 9104.000, эта сумма отражена и плане закупок. Сейчас когда делали план-график то итоговая сумма по закупкам не сошлась на 1000 руб. и была 9103.000. Это из-за того что большая закупка в плане закупок была разделена на 3 закупки и в одну из них не была включена эта 1000 рублей. Контроль по плану-графику сумма, отличающаяся от СГОЗ плана закупок в плане-графике пройдет. Но надо ли эти 1000 руб. добавлять в третью закупку в плане графике (третья закупка разделенной большой закупки плана закупок еще не проводилась) или эти 1000 руб. несоответствия с планом закупок плана-графика не важны и о них можно забыть публикуя каждый раз план-график с небольшим несоответствием с итоговой суммой плана закупок?
Здравствуйте. Не надо о них забывать. У Вас дырка на тысячу рублей, конечно, копеечная, но лучше не рисковать - неизвестно, как к ней отнесется КО.
alexty писал(а):Из-за ошибки в сумме закупки (по п. 5) по плану-графику и плану закупок получен протокол несоответствий (неправильная сумма в эту 1000 руб. была добавлена самим приказом, который еще можно изменить (да, я неопытен, учусь). План график не прошел контроль вчера. Сегодня план-график исправлен, создана новая версия и отправлена на контроль.
Поподробнее, пожалуйста - из-за чего контроль не пройден? Из-за отсутствия тысячи рублей не должно было быть проблем. Вы уверены, что нет чего-то более серьезного? Нет ли где превышения?
alexty писал(а):Если по плану закупок или плану графику приходит протокол несоответствий то как правильно сформулировать приказ на новое изменение? Возможно стоит поступить как недавно поступил с планом закупок: в первом приказе внести правильные данные (которые будут в ЕИС введены неправильно), а в новом приказе на изменение плана-графика сослаться на допущенную техническую ошибку при вводе данных (хотя суммы конечно введены были разные)? В общем как формулируется приказ на новое изменение в связи с получением протокола несоответствия по планам?
По приказам - решать только Вам. Я бы вообще не стал никаких приказов делать на исправление, а просто поправил бы сумму и все, распечатал и переподписал.
И резюмируя: у Вас несколько сумбурное изложение, поэтому просто для уточнения: где у Вас расхождение на тысячу? В особых закупках или в основных позициях? И что значит - Вы разбили закупку на три в плане закупок?