Zelens писал(а):Господа, доброе время!
О вопросе денег заработанных самостоятельно, в двух словах:
ГУПы и МУПы были созданы на бюджетные деньги, рабочие места созданы и оборудованы, сфера выбрана, директор назначен, в большинстве случаях помещения получены так же без собственных финансовых вложений.
Стесняюсь спросить, а где собственные, заработанные деньги, если не ваша зарплата.
Под углом нанятых управленцев в муниципальной организации, для плодотворной работы на отечество никто не рассматривает?
"Родственники" для попадание на кресло и тут же считаем всё нашим собственным!
Фундаментальная разница между государственной структурой, которая тратит бюджетные деньги для выполнения своих функций (не ведет коммерческую деятельность, то есть функционирование которой не направлено на получение прибыли) и структурой, собственность которой принадлежит государству и которая осуществляет предпринимательскую деятельность в том, что первые работают на выполнение заказа, который формируется другими государственными структурами и их цель выполнить этот заказ максимально эффективно для бюджета, вторые же работают на открытом рынке (по крайней мере часть таких организаций) и направлены на получение максимальной прибыли и удовлетворение спроса своих клиентов, которые своими деньгами и обеспечивают функционирование таких предприятий и, через распределение прибыли, формируют доходную часть гос.бюджета. Соответственно, компания закупает товары, работы, услуги (ТРУ) которые требуются для максимально эффективного удовлетворения клиентов и максимизации прибыли. Порядок формирования потребностей, скорость их изменения и требуемая оперативность реализации решений, при которых требуется закупка ТРУ кардинально разные для первого и второго варианта.
Ваш пример с торговой точкой не совсем корректен в применении к ситуации (он более подходит к варианту с гос.учреждением - директор сделал работу, которую ему сказал сделать собственник и ждет зарплату). Более корректно было бы сделать такое сравнение: точка передается собственником в управление директору с условием, что директор должен к концу года обеспечить определенный уровень дохода собственнику, при этом собственник не вмешивается в операционную работу точки: не формирует ассортимент, не говорит у кого нужно купить тот или иной товар, как выставлять товар на витрине. Директор, в свою очередь, не может продать что-то из оборудования точки, переданного ему в пользование без согласия собственника точки.Чем больше в таком случае влияние собственника (который, в общем то, не особо знаток торговли, просто точка перепала) на операционную деятельность директора, тем меньше вероятность того, что директор сможет выполнить задачу по максимизации дохода.