Форум о госзакупках и госзаказе, аукционах, конкурсах, тендерах

Помогите в обосновании закупки у единственного поставщика - латексных перчаток?

А разве щас нужно обосновывать закупку????? В соответствии с какой ст.??

Nadegda писал(а):Помогите в обосновании закупки у единственного поставщика - латексных перчаток?

А в связи с чем закупка перчаток у ед. поставщика, по какой части ст. 93?

AlexP писал(а):

Nadegda писал(а):Помогите в обосновании закупки у единственного поставщика - латексных перчаток?

А в связи с чем закупка перчаток у ед. поставщика, по какой части ст. 93?

закупка до 100т.р.
допускается..
вот только обоснование... мне кроме "срочности" закупки ничего не приходит в голову.....

Любка писал(а):закупка до 100т.р.допускается..вот только обоснование... мне кроме "срочности" закупки ничего не приходит в голову.....

Если только срочность. Обычно перчатки ЛПУ закупает сразу и много.

Любка писал(а):

AlexP писал(а):

Nadegda писал(а):Помогите в обосновании закупки у единственного поставщика - латексных перчаток?

А в связи с чем закупка перчаток у ед. поставщика, по какой части ст. 93?

закупка до 100т.р.
допускается..
вот только обоснование... мне кроме "срочности" закупки ничего не приходит в голову.....

+1
вот ещё вот такое есть

Закупка данного товара конкурентными способами экономически нецелесообразна. В случае проведения конкурентных процедур трудовые и материальные затраты Заказчика будут сопоставимы с ценой заключаемого контракта.

правда формулировочка пока не доделанная, я пока над ней думаю... в идеале нужно привязать стоимость контракта, к ресурсам которые затрачивает зак на подготовку документации... типа данная закупка может быть осуществлена по средствам ЗК, при этом, на подготовку документации будет затрачено столько то человек, плюс работа комиссии... стоимость одного рабочего дня столько то... итого человек задействовано столько то, времени потрачено будет столько то, плюс с учетом того, что это у них не основная работа (т.к. Кс не выделено в обособленное подразделение)... получаем, что стоимость контракта 1500 руб, стоимость ресурсов потраченных заком 2000 руб... следовательно добиться экономии БС при проведении конкурентного способа закупки не возможно

rus94 писал(а):думаю... в идеале нужно привязать стоимость контракта, к ресурсам которые затрачивает зак на подготовку документации... типа данная закупка может быть осуществлена по средствам ЗК, при этом, на подготовку документации будет затрачено столько то человек, плюс работа комиссии... стоимость одного рабочего дня столько то... итого человек задействовано столько то, времени потрачено будет столько то, плюс с учетом того, что это у них не основная работа (т.к. Кс не выделено в обособленное подразделение)... получаем, что стоимость контракта 1500 руб, стоимость ресурсов потраченных заком 2000 руб... следовательно добиться экономии БС при проведении конкурентного способа закупки не возможно

Осталось только найти обоснование объема трудозатрат на каждом шаге по подготовке закупки и проведении выбранного конкурентного способа. Например: Описание объекта закупки - 0,5 ч. на одну закупаемую товарную позицию, работа 1 члена комиссии при рассмотрении 1 части заявки при проведении ЭА - 1 ч с количеством наименований до 10, 1,5 ч - до 20 и т.д. и т.п.

vdv писал(а):

rus94 писал(а):думаю... в идеале нужно привязать стоимость контракта, к ресурсам которые затрачивает зак на подготовку документации... типа данная закупка может быть осуществлена по средствам ЗК, при этом, на подготовку документации будет затрачено столько то человек, плюс работа комиссии... стоимость одного рабочего дня столько то... итого человек задействовано столько то, времени потрачено будет столько то, плюс с учетом того, что это у них не основная работа (т.к. Кс не выделено в обособленное подразделение)... получаем, что стоимость контракта 1500 руб, стоимость ресурсов потраченных заком 2000 руб... следовательно добиться экономии БС при проведении конкурентного способа закупки не возможно

Осталось только найти обоснование объема трудозатрат на каждом шаге по подготовке закупки и проведении выбранного конкурентного способа. Например: Описание объекта закупки - 0,5 ч. на одну закупаемую товарную позицию, работа 1 члена комиссии при рассмотрении 1 части заявки при проведении ЭА - 1 ч с количеством наименований до 10, 1,5 ч - до 20 и т.д. и т.п.

думаю, что к середине года, я выведу средние показатели трудозатрат для своей конторы)

3. В случае осуществления закупки у единственного поставщика (подрядчика, исполнителя) для заключения контракта заказчик обязан обосновать в документально оформленном отчете невозможность или нецелесообразность использования иных способов определения поставщика (подрядчика, исполнителя), а также цену контракта и иные существенные условия контракта.

И как это обосновывать? Какие уже появились варианты? Особенно интересует подписка на журналы и газеты для библиотек.

Обоснованием для принятия решения об осуществлении закупки у единственного поставщика являются:
- срочность удовлетворения нужд заказчика (Акты);
- большие временные затраты на организацию процесса закупок, включая трудозатраты и издержки на делопроизводство;
- исключение приобретения продукции с избыточными потребительскими свойствами, в целях эффективного расходования бюджетных ассигнований;
- в целях обеспечения совместимости вновь приобретаемой продукции в состав уже имеющейся, функционирующей в налаженной системе у заказчика, включая привычное оборудование, расходные материалы и обучение персонала;
- закупка работ, услуг, являющихся естественным продолжением работы, услуги, оказанной ранее заказчику, у исполнителя такой работы, услуги, в случае, когда необходимо обеспечить преемственность работ, услуг и приобретенный исполнителем в ходе выполнения работ, оказания услуг опыт необходим для выполнения, оказания закупаемых работ.