Форум о госзакупках и госзаказе, аукционах, конкурсах, тендерах

hikki писал(а):

rus94 писал(а):одного на достатысячникиодного на котировки и запросы предложенийодного на ауки и конкурсы

Может получиться так, что орг-ия будет проводить один тип процедур и специалисты по остальным процедурам будут весь год пинать))

кто же им позволит его пинать))))) основное условие что все сотрудники КС взаимозаменяемые... т.е. вполне себе будут выполнять ту работу, которая наиболее актуальная на данный момент времени.

по мне так лучше каждую процедурку разделить на звенья. Получится, например: один спец на тех.задание, другой на извещение, третий - отчет, скажем.

чтоб делать отчет, и вообще вести закупку, нужно быть в теме изначально начиная с разработки тех задания, а то может получится что один косячное ТехЗадание напишет, другой извещение повесит и будет голову ломать как на запросы отвечать которые придут в адрес косячного тз. ответственность должна быть персонофицированной, вот по этому я за полный цикл.

тоесть на 1 человека?

Giorgio писал(а):тоесть на 1 человека?

то есть да, а что?

у нас раньше было 3!и юристы говорят, что не менее 3-х!

Giorgio писал(а):у нас раньше было 3!и юристы говорят, что не менее 3-х!

Тут я думаю нужно смотреть на общее число закупок, а не суммы. Например 150 млн может быть 4-5 закупок(и одного чел выше крыши) а может быть 150 закупок ( тогда 3-4 чела надо)

Наш годовой объём 800 млн.!!! Как вы думаете?!

у нас так: потребность, требования к объекту закупки, НМЦК определяет заинтересованное в закупке лицо, все остальное делает "контрактная группа". а внутри группы раскиданы обязанности: 1. лицо, которое отвечает за размещение всего в интернете + всякая мелкая хрень. 2. два лица, которые отвечает за подготовку документации, проектов контрактов и т.п. ; 3. лицо, которое отвечает за делопроизводство + контроль всех сроков. 4. ну и юрист и руководятел.

одного на достатысячники
одного на котировки и запросы предложений
одного на ауки и конкурсы
итого уже три... для всех полный цикл, от обоснования НМЦ до внесения сведений об исполнении, со всеми экспертизами и прочей ерундой
ещё один руководитель КС, который по мере загруженности контрактной службы выполняет обязанности совместно с любым из своих подчиненных.

всего четыре чела, у каждого свой профильный участок, но все взаимозаменяемые на случай отпуска и пр.

А разве не должно быть так, что:
один отвечает за формирование НМЦК?
второй за техническое задание?
третий за площадку и сайт?
четвертый за план-график?
пятый за подготовку документации (аукционной, котировочной, до 100 т.р.) ?
ну а начальник за всё сразу само собой!!!
Я к тому, что один не может сейчас (по 44 ФЗ)делать все этапы одного из способа закупок!!! или я ошибаюсь??

Giorgio писал(а):Я к тому, что один не может сейчас (по 44 ФЗ)делать все этапы одного из способа закупок!!! или я ошибаюсь??

почему не может?

А может ли сотрудник по внешнему совместительству быть сотрудником контрактной службы? Он обучен по 44-ФЗ и по 94-ФЗ.