Форум о госзакупках и госзаказе, аукционах, конкурсах, тендерах

Jessika писал(а):В этой связи будет необходимо вместо рамочных договоров сделать договоры с четко указанными в договоре: ассортиментом (перечнем товаров), ценами за единицу и максимальным количеством по каждой из товарных позиций. В таких договорах надо будет указать, что поставка осуществляется по мере возникновения потребности у заказчика по заявкам заказчика.

Это так говорят юристы на семинарах ... А теперь суровая жизнь.
Парк из 500 единиц техники, 20 различных марок. Представьте себе полный каталог запчастей на всё это... - несколько тысяч наименований. А уж какая будет общая цена договора Думаю, что больше стоимости самой техники

Tenderist писал(а):

Jessika писал(а):В этой связи будет необходимо вместо рамочных договоров сделать договоры с четко указанными в договоре: ассортиментом (перечнем товаров), ценами за единицу и максимальным количеством по каждой из товарных позиций. В таких договорах надо будет указать, что поставка осуществляется по мере возникновения потребности у заказчика по заявкам заказчика.

Это так говорят юристы на семинарах ... А теперь суровая жизнь.
Парк из 500 единиц техники, 20 различных марок. Представьте себе полный каталог запчастей на всё это... - несколько тысяч наименований. А уж какая будет общая цена договора Думаю, что больше стоимости самой техники

разные вещи-то: цена договора и цена лота!

Работаем по 223-ФЗ с 01.01.2013г. Что делать после 01.01.2013 с "рамочными договорами"? у нас в ноябре 2012г. заключен договор на поставку канцелярских товаров сроком на два года, где поставки по заявке, а оплата по факту. Этот договор расторгать или как-то возможно по нему работать?

Расторгать не надо по тому что по сути он договором и не является, но каждая ваша заявка будет считаться отдельным договором по этому смотрите на сумму заявки и проводите ту процедуру на какую сумму рассчитано. А вот с 01.2013 г. новые "рамочные" договора заключать нельзя!!! Потому что в договоре обязательно должна указываться цена.

Спасибо! Т.е. теперь каждая заявка - как один договор? и информацию о нем нужно отражать ежемесячном отчете?

Да. Каждый раз, когда Вы будет делать заявку поставщику, поставщик – поставлять товар, Вы – оплачивать, именно эти действия можно будет расценивать как заключение договора. Но, если заявки будут направляться поставщику в период действия Закона № 223-ФЗ, то на эти правоотношения закон будет распространяться. Каждая такая заявка будет являться прямым договором (у единственного поставщика, исполнителя, подрядчика) без проведения торгов и иных конкурентных процедур.
Таким образом, “рамочные” договоры, заключенные до вступления Закона № 223-ФЗ в силу, могут быть использованы, но каждую заявку в рамках такого договора, направляемую Вами поставщику после вступления Закона № 223-ФЗ в силу, следует рассматривать на предмет ее правомерности с точки зрения Положения о закупке: подпадает ли она под условие применения прямой закупки (у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика)) или нет.

Здравствуйте, помогите пожалуйста, нужен совет в следующем: у нас есть парк грузовой техники, который постоянно требует текущего ремонта, покупка запчастей через счета до 100 тыс.руб. не решает проблемы, т.к. находимся в районе крайнего севера и магазинов для грузовой техники всего 3 и эту сумму выбираем по ним сразу же в начале месяце. Нам требуется заключить договор с одним из магазинов, проводить каждый раз закупочную процедуру и ждать пока кто нибудь победит в аукционе и доставит данную запчасть до нас, нет времени, а как возникла срочная потребность получать в магазине в счет заключенного договора. Думается желательно заключить рамочный договор,можно даже с фиксированной суммой договора, но как это сделать, не нарушая закон? Ведь для нас немаловажно заключить именно еще с местными поставщиками, не ограничивая конкуренцию, ставить срок поставки такой, чтобы не выходили поставщики с материка? Что делать со спецификацией по номенклатуре если мы не знаем, что нам потребуется завтра. В вообщем пока одни вопросы, если кто сталкивался с этим или понимает как сделать все по закону помогите пожалуйста. Заранее спасибо.

Так и объявляйте аукцион на максимально широкий перечень номенклатуры, выбирайте победителя по минимальной стоимости всей номенклатуры (за ед.) фиксируйте в договоре стоимость единицы на год и работайте дальше по заявкам. Как требование пропишите срок исполнения заказа, который вас устроит, чтобы отфильтровать нужных поставщиков

onLYWhite писал(а):Здравствуйте, помогите пожалуйста, нужен совет в следующем: у нас есть парк грузовой техники, который постоянно требует текущего ремонта, покупка запчастей через счета до 100 тыс.руб. не решает проблемы, т.к. находимся в районе крайнего севера и магазинов для грузовой техники всего 3 и эту сумму выбираем по ним сразу же в начале месяце. Нам требуется заключить договор с одним из магазинов, проводить каждый раз закупочную процедуру и ждать пока кто нибудь победит в аукционе и доставит данную запчасть до нас, нет времени, а как возникла срочная потребность получать в магазине в счет заключенного договора. Думается желательно заключить рамочный договор,можно даже с фиксированной суммой договора, но как это сделать, не нарушая закон? Ведь для нас немаловажно заключить именно еще с местными поставщиками, не ограничивая конкуренцию, ставить срок поставки такой, чтобы не выходили поставщики с материка? Что делать со спецификацией по номенклатуре если мы не знаем, что нам потребуется завтра. В вообщем пока одни вопросы, если кто сталкивался с этим или понимает как сделать все по закону помогите пожалуйста. Заранее спасибо.

Как вариант - Пропишите у себя в положении что закупки у единственного поставщика проводятся до 2 000 000. В договоре пропишите максимальное количество по самым горячим позициям и все остальное тоже с запасом. Укажите что поставка осуществляется по заявке заказчика, и оплачиватется только заявленный объем. Тога вы избежите риска и поставщик не заставит Вас выбрать весь объем.
Второй вопрос Вас пока ни кто не ограничивает по одноименке, так что Вы по идее можете заключить три таких договора ( с каждым магазином) и по заявкам выбирайте необходимые объ емы.

я в своем положении не прописывал суммарный критерий, а просто дал четкий список что я могу закупать у ЕП, малоли цена выше будет, да и закупка у еп ЭТО ЖЕ ОГРАНИЦЕНИЕ КОНКУРЕНЦИИ, ТАК ЧТО Я С ЭТИМ ОСОБО НЕ ПЕРЕБАРЩИВАЛ, прописывал что действительно для организации важно у еп закупать а остальное через конкурентные закупки)))))