Страница 3 из 3

Re: Специализированная организация закупок по 223 ФЗ

СообщениеДобавлено: 10 май 2017, 18:18
Shukshin
Я отзыв дать от Заказчика не смогу, но по теме выскажусь...
Два несвязанных юр лица могут каждый в отдельности принять идентичное положение о закупке ТРУ.
Потом на основании соглашения осуществлять совместные закупки.
Кто-то организатор, кто-то просто Заказчик. Привлеченная СО может быть организатором на основании договора для двух Заказчиков. Проблем не вижу.
Далее все зависит от объемов, передаваемой СО и от их цен за услуги. Нужно договариваться, иначе процент экономии может быть сомнительным, так как многие СО ценники выставляют высокие... Цену можно снизить за счет постоянного сотрудничества, но тут уже все индивидуально...

Re: Специализированная организация закупок по 223 ФЗ

СообщениеДобавлено: 10 май 2017, 18:29
Милович
Почему бы не вычленить закупочные отделы в отдельную ООО и работать с ней на сдельных условиях обоим организациям?

Re: Специализированная организация закупок по 223 ФЗ

СообщениеДобавлено: 11 май 2017, 14:21
kamaz
Если есть закупочная служба и если там квалифицированные кадры то вообще не вижу привлекать СО!
Можно сделать как предложила Милович (но там тоже геморрой в виде регистрации общества, ведения бухгалтерии и т.п.)
Если юр. лица аффилированы то можно предусмотреть в должностных обязанностей "закупщиков" то, что они должны выполнить свою функции на оба юр лица и/или с каждым заключить договор (по совместительству например-дополнительно нужно общаться с кадровой службой) и каждое юр лицо им будет платить 50/50.
Дополнительно нужно будет делать однотипные регламенты и т.д. и т.п. (все это решаемое).
Многие Заказчики у которых есть дочерние общества (берут по совместительству у "мамы" и все рады).
Если конечно у Вас вопрос в части квалификации Ваших закупщиков то могу предложить свою кандидатуру.
Итог:
1. Зацикливаться на СО не нужно так как:
а) не факт что получиться сэкономить;
б) квалификация бывает низкой (многие спецы там на аутсорсинге);
в) административное давление на них менее эффективное чем на прямых подчиненных;
г) ответственность размыта...
д) СО коммерческий продукт и заинтересованы на прибыль, то есть не Вы одни будете у них и естественно не факт, что они будут "погружаться с головой" в ваши закупочные процедуры
2. Вариант предложенный Милович тоже рабочий и даже есть такого рода организации!
3. Подумайте над моим вариантом