Re: Нулевые специалисты.
Добавлено: 12 янв 2019, 21:14
Тоже хотелось бы кое -что сказать по теме...
"На примере этой сотрудницы, что я взял, и пары собеседований с такими же, понял, что в их головы не вкладывается ни капли понимания сути этих процессов."
Я сама недавно прошла курсы. И могу с уверенность сказать, что если бы не поработала до курсов месяц в отделе, закончила бы учебу с полным хаосом в голове, абсолютно неприменимым к практической деятельности. Вполне допускаю, что это я такой тормоз, но мое мнение, пока не начнешь работать и разбирать конкретные ситуации-теория весьма эфемерный и ненадежный багаж знаний. И закончив эти курсы, я ни разу не почувствовала себя королевой закупок, а четко поняла, что мне предстоит познавать непаханное поле информации и нюансов, и только когда я начну уже самостоятельно заключать те самые полтора контракта в месяц, но без нарушений и сомнений в своей правоте-я пойму, что не зря училась.
То, что автор пишет о том, что сам постигал все премудрости закона и набивал шишки делает ему большую честь. Но увы, люди разные, и кому-то из нас требуется не только интернет и форумы, но и хороший наставник, чтобы можно было обойтись малой кровью проходя этот тернистый путь.
Поэтому и принимая сотрудника на работу вы должны четко понимать: готовы ли вы его научить, или же вам нужен готовый грамотный специалист с крлоссальным стажем работы. Я сама относительно недавно начала свой трудовой путь и столкнулась с ситуацией, когда работодатель был просто не готов к такому повороту событий, хотя изначально был полностью осведомлен о полном отсутствии стажа у работника.
"но и рассказывать мне, как все нужно делать строго по букве закона, каждый раз в непонятной ситуации прячась под стол, это тоже не наши методы."- ну а что вы хотите от заков, которых весь их трудовой период трясла прокуратура и рассматривала под лупой каждую букву и цифру.
В общем, подводя итог, хочу сказать, что часто понимание частных работодателей и их потенциальных сотрудников расходятся в противоположные стороны, но все же стоит составить четкое представление что требуется от сотрудника, его опыт, способность к обучению а также вашу готовность к "воспитанию" эффективных кадров. Как-то так...
"На примере этой сотрудницы, что я взял, и пары собеседований с такими же, понял, что в их головы не вкладывается ни капли понимания сути этих процессов."
Я сама недавно прошла курсы. И могу с уверенность сказать, что если бы не поработала до курсов месяц в отделе, закончила бы учебу с полным хаосом в голове, абсолютно неприменимым к практической деятельности. Вполне допускаю, что это я такой тормоз, но мое мнение, пока не начнешь работать и разбирать конкретные ситуации-теория весьма эфемерный и ненадежный багаж знаний. И закончив эти курсы, я ни разу не почувствовала себя королевой закупок, а четко поняла, что мне предстоит познавать непаханное поле информации и нюансов, и только когда я начну уже самостоятельно заключать те самые полтора контракта в месяц, но без нарушений и сомнений в своей правоте-я пойму, что не зря училась.
То, что автор пишет о том, что сам постигал все премудрости закона и набивал шишки делает ему большую честь. Но увы, люди разные, и кому-то из нас требуется не только интернет и форумы, но и хороший наставник, чтобы можно было обойтись малой кровью проходя этот тернистый путь.
Поэтому и принимая сотрудника на работу вы должны четко понимать: готовы ли вы его научить, или же вам нужен готовый грамотный специалист с крлоссальным стажем работы. Я сама относительно недавно начала свой трудовой путь и столкнулась с ситуацией, когда работодатель был просто не готов к такому повороту событий, хотя изначально был полностью осведомлен о полном отсутствии стажа у работника.
"но и рассказывать мне, как все нужно делать строго по букве закона, каждый раз в непонятной ситуации прячась под стол, это тоже не наши методы."- ну а что вы хотите от заков, которых весь их трудовой период трясла прокуратура и рассматривала под лупой каждую букву и цифру.
В общем, подводя итог, хочу сказать, что часто понимание частных работодателей и их потенциальных сотрудников расходятся в противоположные стороны, но все же стоит составить четкое представление что требуется от сотрудника, его опыт, способность к обучению а также вашу готовность к "воспитанию" эффективных кадров. Как-то так...