Lion писал(а):Донской писал(а):У меня такая ситуация, не могу расписать в ПЗ все закупки, т.к. не могу предсказать потребность в них. Тут вырисовывается 2 варианта - 1. добавлять бредовые позиции и потом их отменять по мере возникновения реальных потребностей, или 2. вносить по мере необходимости. Говорил про 2 вариант со своим КО, они вроде как нарушения не видят, но все равно что-то я очкую , что посоветуете?
И тот же вопрос с ПГ?
п.с. мы бюджетное учреждение
Странно, что у вас не все закупки распланированы. Видимо, денег слишком много У вас же в плане ФХД или в госзадании все мероприятия должны быть прописаны с финансовым обоснованием. Я бы второй вариант выбрала. Бредовые закупки будете не просто отменять, а заменять другими. Сочинять обоснование)
Здесь ТС, конечно, должен определиться, возможно "Lion" права, её мнение окажется более правильным, зачем придумывать бредовые закупки? Может ещё кто-либо поделится своим мнением, но решение Вам принимать.