Вопросы: ЕАИСТ

[Zaycev_serega]

Коллеги, кто силен в ЕАИСТе - откликнитесь. Разместила в план-графике инфу об аукционе. Согласовали, поставила в план-график, а что дальше? Аукцион на январь (горит!!!), с чего начинаем? Спасибо заранее!

После постановки аукциона в план-график, нужно подтвердить готовность ПГ (управление планами графиками), после подтверждения готовности, заходи снова в твой лот и должна появиться ссылка статуса : Оперативный календарь редактирование. Ну и дальше заполняешь перейдя по ссылке.

[Любка]

заходите в оперативный календарь, заполняете необходимое (там же прикрепляете ТЗ и расчет цены)
утверждаете для размещения
далее - подготовка торгов, там так же заполняете необходимое
подписали - заходите на оос и публикуете. все, аукцион готов)

[Любка]

что бы темы не плодить:
через еаист у кого-нибудь вообще получилось разместить аук????
у меня вчера все была ошибка по размеру обеспечения заявки, написала в техподдержку - исправили, сегодня - якобы "не указан порядок внесения обеспечения" .....

[zou1913]

ЕАИСТ последние дни вообще работает отвратительно - закрыть не возможно ни одного контракта, писала в техподдержку, отвечают, что это ошибка не единичная, на форуме тоже смотрела скрины - аналогичные моей. На днях будем размещать аукцион - увидим, а пока все конт. висят на исполнении без подписи. Вот наш ЕАИСТ!!!

[Zaycev_serega]

мы пока, что в ЕАИСТ только на форум лазием да в план-график)

[Shukshin]

Вчера состоялось рабочее совещание в тендерном комитете. Разбирали вопросы по 441-ПП и по работе в системе ИС-223. Из инетресного:
1. Перечень закупок, определенный в 441-ПП может проводиться в электронной форме весь, а не только аукцион. Обещали внести поправку в постановление, чтобы не было путаницы у людей.
2. Закрытый перечень у ЕП можно расширять на основании отдельной директивы учредителя... Основания вот:

1.3. В процессе подготовки, утверждения и изменения Положения о закупках представителям интересов города Москвы в органах управления и контроля хозяйствующих субъектов и их дочерних компаний могут даваться директивы о включении в Положение о закупках дополнительных требований, относящихся к отраслевой специфике хозяйствующего субъекта, в том числе в части раздела "Закупка у единственного поставщика".

Хотя речь здесь о требованиях, они сказали, что имелось ввиду именно расширение этого перечня.
3. Критерии, прописанные в постановлении применимы к конкурсу, в запросе предложений может быть что угодно.
По системе ИС-223 просили закидывать их вопросами, если что-то не так))) Не так там много, поэтому они работают. Я так понял правовой акт будет только после того, как настроят всю эту систему.

[eLLens]

Люди, помогите!!!!!!!!!! Являемся заказчиками и работаем по 223-ФЗ...Департамент просит официально описать наши предложения по использованию функционала ИС-223....Что писать вообще не знаю((((( так как только недавно устроилась на работу, а до меня ни кто ничего не делал и ни кто ничего е знает(((( В ИС-223 разместили только Положение о закупках, и то....с большим нарушением сроков(((( А какие предложения по функционалу предложить???????? Подскажите, пожалуйста))))))))!!!!!!!

[Shukshin]

Тут мало кто работает в этой системе...
Но я уже свои предложения отправил)

[eLLens]

Что, хотя бы в кратце, Вы там написали??? У меня только предложение по скорости работы......в остальное еще не совсем въехала)))))))

[Shukshin]

Если коротко, то:
- неинтуитивный интерфейс (т.е. сложно понять что и где нажимать)...
- руководство пользователя никуда не годится...
- номера позиций плана невозможно изменить...
- новая закупка падает в самый низ плана, что не дает возможности сделать разбивку плана по кварталам/месяцам...
- при внесении изменений в план при отправке на ООС в структурированном виде постоянно выдает ошибку... приходится постонно звонить в тех поддержку...

По закупкам вообще проще проигнорировать эту систему и разместить непосредственно наООСе...
Вообще, уже много раз это все писали им. Что-то исправляют... Что-то нет...
Самое главное предложение: провести БЕСПЛАТНЫЕ обучающие курсы для сотрудников компании...